??移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新與變革，為響應(yīng)這種變化，隨之而來的是新團(tuán)隊的快速組建和跨團(tuán)隊的高效整合。但組織架構(gòu)的建立并不代表真正的團(tuán)隊形成。利爾達(dá)正處于第四個五年規(guī)劃后三年提績增效的關(guān)鍵時期，多少成功和失敗的經(jīng)驗告訴我們，團(tuán)隊的共識、承諾才是通向未來的關(guān)鍵成功要素之一。

??在利爾達(dá)創(chuàng)始人陳賢興、董事長葉文光、總裁陳凱的帶領(lǐng)下，利爾達(dá)集團(tuán)人才發(fā)展委員會及部分業(yè)務(wù)中高管在如此熱烈激情的季節(jié)，于海南三亞開展了為期4天的主題會議，旨在打造一支高效協(xié)作的管理團(tuán)隊。

??8月5日，組織文化及價值觀梳理

??利爾達(dá)集團(tuán)在過往數(shù)年中，已經(jīng)逐步形成了組織文化的核心，包括組織的使命、愿景、價值觀等。為了更好地面對外部環(huán)境的變化及組織轉(zhuǎn)型，利爾達(dá)集團(tuán)希望通過工作坊的形式，邀請中高層管理者復(fù)盤并重新梳理企業(yè)文化的價值觀部分，使其更加貼合當(dāng)今時代的組織發(fā)展需求。

??本次工作坊邀請了專業(yè)的團(tuán)隊教練進(jìn)行引導(dǎo)，通過頭腦風(fēng)暴及合作共創(chuàng)的方式，梳理并形成新版本的企業(yè)價值觀框架，為后續(xù)的細(xì)節(jié)完善做好鋪墊。

利爾達(dá)企業(yè)文化（新版）

創(chuàng)新變革，客戶為先；

誠信為本，責(zé)任擔(dān)當(dāng)；

協(xié)作共贏，追求卓越。

精彩· 瞬間

??8月6-7日，打造高效協(xié)作管理團(tuán)隊

??我們認(rèn)為基于團(tuán)隊協(xié)作的健康敏捷組織是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革、戰(zhàn)略執(zhí)行高效落地與打造組織核心競爭力獲得可持續(xù)發(fā)展的“必備武器”！而建立團(tuán)隊信任和掌控團(tuán)隊良性沖突是一個健康敏捷組織的基本要素。利爾達(dá)從2003年第一個五年規(guī)劃開始，通過不斷摸索，逐步完成了各項基礎(chǔ)管理平臺、團(tuán)隊以及公司文化的建設(shè)，到今天，18年的風(fēng)雨兼程、沉淀積累，團(tuán)隊是核心力量！

??兩天的主題會議，各成員通過通過分享成長故事、父母的傳承、“不能說的秘密”、黑暗中的行走、及“對不起，是我的錯”等環(huán)節(jié)，逐步把工作坊推向高潮。大家彼此分享、傾心交流，展示我們脆弱并不會剝奪我們的能量和地位，相反，它代表著人性的至高力量——真實和勇氣。這樣的團(tuán)隊，銳不可當(dāng)！

本次團(tuán)隊融合工作坊收獲滿滿：

增強(qiáng)成員凝聚，建立正向團(tuán)隊氛圍；

激發(fā)個體潛能，共識團(tuán)隊使命愿景；

統(tǒng)一行為承諾，提升行動的一致性。

為利爾達(dá)更上一層樓

奠定了堅實的團(tuán)隊基礎(chǔ)！

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