??導(dǎo)語：《科創(chuàng)人物匯》是未來科技城科創(chuàng)園區(qū)聯(lián)盟策劃打造的一檔對話園區(qū)運營者的訪談節(jié)目。每期邀請不同的未來科技城優(yōu)秀園區(qū)運營者、運營團隊代表做客節(jié)目，共同探討產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營成功經(jīng)驗，傳遞聯(lián)盟觀點，搭建未來科技城園區(qū)與外界的溝通橋梁。

——未來科技城科創(chuàng)園區(qū)聯(lián)盟秘書處

??人物名片

??利爾達科技集團股份有限公司創(chuàng)始人

??2017、2018年度杭州市十大風(fēng)云杭商

??中國電子企業(yè)十大年度功勛企業(yè)家

??杭州市勞動局特聘大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

??杭州市拱墅區(qū)第六屆人大代表

??杭州市拱墅區(qū)工商聯(lián)副主席

??園區(qū)介紹

利爾達物聯(lián)網(wǎng)科技園

??利爾達物聯(lián)網(wǎng)科技園由利爾達科技集團（國家重點領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)）創(chuàng)建，位于杭州未來科技城核心區(qū)域，占地40.8畝，建筑面積14.2萬方，2015年8月8日正式入駐。截至2018年7月，園區(qū)已出租面積約9.3萬平方，出租率達95%，入駐企業(yè)超200家，入駐員工超4500名，注資達7.8億。

訪談視頻

??Q：陳總，您作為利爾達科技集團的創(chuàng)始人，走過了這么多年的風(fēng)雨歷程，也見證了公司的發(fā)展與壯大，今天我們想向您學(xué)習(xí)一下，聆聽您的創(chuàng)業(yè)故事和園區(qū)發(fā)展歷程，首先請您先為我們介紹一下利爾達物聯(lián)網(wǎng)科技園的基本情況。

??陳賢興：利爾達物聯(lián)網(wǎng)科技園原先位于拱墅區(qū)，2011年在余杭區(qū)拿地，2012年開工，2015年竣工后，集團正式入駐，科技園剛開始的定位是集團自用，之后因為修建大樓較多，后續(xù)開始招商。利爾達物聯(lián)網(wǎng)科技園是未來科技城的第四個園區(qū)，最初招商時，周邊都是農(nóng)地，我們?nèi)腭v后第一步一步解決了食堂、綠化、公共空間、配套服務(wù)等等問題。2015年——2016年年中，招商基本結(jié)束。這幾年來，政府的政策很好，支持也很大，所以未來科技城之后的發(fā)展是很好的。

??Q：據(jù)我所知，目前園區(qū)共入駐了優(yōu)秀成長型企業(yè)200余家，請問你們是有怎樣的獨特優(yōu)勢，吸引這么多的優(yōu)秀企業(yè)入駐園區(qū)，并且是怎樣幫助這些企業(yè)成長壯大的呢？

??陳賢興：招商成功的原因，第一是因為余杭區(qū)政府出臺了更多的政策，吸引企業(yè)入駐。第二是阿里巴巴的入駐推動整個未來科技城科技企業(yè)創(chuàng)新平臺的建立。我覺得這兩點是最重要的。第三是因為我開了一輩子公司，我們知道一家公司需要怎樣的物業(yè)結(jié)構(gòu)。你看我們園區(qū)的風(fēng)格很現(xiàn)代化，不管是從外形來看，還是我們花園的建設(shè)，50年后我們的園區(qū)還是很漂亮，這是我想要的。比如園區(qū)花園的北邊是一個大型廣場，每周一至周五我們會舉辦很多活動，花園的南邊禁止汽車進入，中午的時候，會有很多人過來玩，這里就像一個公園一樣。我覺得就花園的規(guī)劃設(shè)計來說，未來科技城的園區(qū)里面還是屬我們最漂亮，并且我們園區(qū)是全開放的，很多人會帶小孩過來玩，我們當(dāng)初對園區(qū)的定位是，希望附近的園區(qū)的人都可以過來這邊玩。我們會更多地從入駐企業(yè)的角度考慮，希望在這里辦公的人可以感到很舒服，可以享有優(yōu)美的環(huán)境，以及便利的工作、生活條件，這樣其實會更吸引大家。

??Q：從默默無聞到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物，大家都看到了您和利爾達取得的光輝成績，但很這個過程中有很多辛酸和付出是不為人知的，能不能請您分享下一些您創(chuàng)業(yè)的過程中不為人知的故事？

??陳賢興：其實我是一個農(nóng)民的兒子，沒有過硬的技術(shù)背景。70年代末，開始自己創(chuàng)業(yè)，走過中國改革開放40多年，一直走過來，我們可以說是中國改革開放的第一代商人。最開始我們做貿(mào)易，我在電子元器件集成電路貿(mào)易做了30多年，從貿(mào)易一直轉(zhuǎn)型過來，其實這個轉(zhuǎn)型很痛。我記得我09年開始全面啟動轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在，每年大概都投六七千萬的研發(fā)費用。其實賺來的錢全部投入研發(fā)，不斷地創(chuàng)新，才成就了今天利爾達物聯(lián)網(wǎng)。2009年幾乎沒有人去做無線通訊技術(shù)，無線通訊全世界都很弱。當(dāng)時做控制技術(shù)的團隊對于通訊研發(fā)沒有經(jīng)驗，于是我全國去招募這樣的團隊。我記得2010年的時候總算找到這樣一個牛人，他來了之后給我開了一張單子，是2000多萬的設(shè)備采購清單。在2010年3000萬元是很大一筆錢，但是我咬咬牙還是照單買了，這樣花了一年時間才把無線研發(fā)出來了。后來我們不斷的進行研發(fā)的投入，才有了5G、藍牙、Lora、NB等產(chǎn)品，目前我們也在做wifi6.0技術(shù)的前期預(yù)研。利爾達集團2017、2018年Lora模塊銷售量全球第一，占中國15%以上的市場，占全球10%以上的市場，NB-IoT2017、2018年我們?nèi)蜾N量第二。發(fā)展到今天，行業(yè)內(nèi)號稱利爾達的無線模塊，是品質(zhì)最好，產(chǎn)能最大，質(zhì)量最好，性價比最高。

??Q：“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”這個概念應(yīng)該說已經(jīng)形成很久了，我聽說利爾達科技集團也非常鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，那么為什么當(dāng)初您會鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)呢，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)又為公司帶來了怎樣的創(chuàng)新和活力？

??陳賢興：其實創(chuàng)業(yè)不一定是自己成立公司，自己成立公司的創(chuàng)業(yè)成功率很小，但是如果基于一個平臺創(chuàng)業(yè)，成功率就會高一些。當(dāng)然，不一定做老板就是創(chuàng)業(yè)，做公司的高管或者管理人員，也可以稱為創(chuàng)業(yè)，只是工作考核是以分紅的形式。我曾經(jīng)當(dāng)過十幾年的杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師，會和浙大、工大的同學(xué)們對接。我發(fā)現(xiàn)，其實大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難成功，創(chuàng)業(yè)團隊必須要依靠一棵“大樹”，這樣創(chuàng)業(yè)的成功率才會高。因為創(chuàng)業(yè)不只需要有技術(shù)和客戶，還需要有很多資源。目前利爾達集團下面有十幾家子公司，每家公司業(yè)務(wù)的方向都有不同，有的是做智能樓宇的，有的是做智能抄表系統(tǒng)的，有的是做物聯(lián)網(wǎng)模塊和無線模塊的，也有做電動車電源管理的，我們也希望能跟更多的公司進行合作。因為利爾達除了智能樓宇家居酒店之外，不做產(chǎn)品，做的是技術(shù)解決方案。所以我們一直在推動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，其中一個原因是集團經(jīng)營偏向多元化，圍繞物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)都有涉及，但是需要成立子公司去把每一個業(yè)務(wù)做精細化；第二是，每個子公司的管理團隊有股權(quán)，你也是創(chuàng)業(yè)，不過是在更大的平臺上創(chuàng)業(yè)，這樣創(chuàng)業(yè)成功率才會更高。

??Q：目前，“不忘初心，牢記使命”主題教育正在如火如荼地開展中，能不能請您談一下當(dāng)初涉足園區(qū)和產(chǎn)業(yè)運營的初心，以及您在圍繞雙創(chuàng)助力企業(yè)發(fā)展過程中有沒有什么感悟可以和大家分享一下？

??陳賢興：人活到老做到老，就我們這代企業(yè)家來說，我們覺得做好一件事情就可以。我覺得人生在世，就是要干活，要干好活，要不斷地把事情做好?，F(xiàn)在要賺多少錢已經(jīng)同我無關(guān)了。別人聽到我說這句話，或許會感覺我在吹牛，但是我覺得做好事情是最重要的，要做對別人、對社會、對國家有價值的事情。今年是新中國成立70周年，我們可以看到中國的軍事發(fā)展很快，也是因為這么多年的科技創(chuàng)新，因為中國要變強大。最近的中美貿(mào)易戰(zhàn)，我們可以和美國叫板，在前幾年我們是不敢叫板的，中國在變強大，這是值得我們中國人自豪的一件事情。當(dāng)然，這樣的自豪，需要每一個人不斷地努力、不斷地投入、不斷地做好每一件事情，如果中國14億人都可以做好每一件事情，這個國家還會不強大嗎？尤其中國人既聰明又勤勞，我相信再過5到10年，中國的經(jīng)濟、國力以及科技一定會超于或者同等于美國！

??采訪手記

??不斷地學(xué)習(xí)、摸索和創(chuàng)新，這是陳總在采訪過程中提到最多的關(guān)鍵詞，在利爾達的十年發(fā)展中，將自己先進的管理理念注入利爾達科技集團，他是當(dāng)之無愧的利爾達文化的靈魂與發(fā)展的動力源泉。他成功建立了一套獨特的管理體系。同時，以員工為本的思想也形成了利爾達“盡心盡力，成就您我”的企業(yè)文化！陳賢興先生憑著高瞻遠矚的眼光，寬闊的胸懷，敏銳地思想，創(chuàng)新的理念，以公司發(fā)展、社會進步為己任，兢兢業(yè)業(yè)，努力創(chuàng)造著自身的價值！

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